9月22日，山东重工、潍柴动力董事长谭旭光率高管团队拜候徐工团体，并与徐工团体董事长王平易近签订计谋合作和谈，决议在本钱范畴、配套市场、手艺研发、海外市场开辟等多个层面睁开周全合作，在合作互补的“新常态”下掌控市场机遇实现双赢。 对两个重量级企业的强强结合，业内专家则读出了更多内在和更重的份量——在中国制造业舞台上饰演侧重要脚色的潍柴动力与徐工团体联袂，表现出审时度势的计谋目光。此前，两个怀揣胡想的企业，把两个本土品牌做得风声水起，慢慢走出了国门。与迷信洋品牌的企业分歧，在鞭策企业成长加倍安稳可延续的同时，两个企业配合选择本土品牌进行计谋合作，将助推平易近族设备制造业再上新台阶，这是两年夜自立品牌企业的汗青担任。 双雄合推平易近族工业起飞 在“新常态”中掌控机遇 潍柴动力与徐工团体的此番联手备受业界注视。前者是我国综合实力最强的汽车与设备制造团体之一，并在全球具有主要影响力，具有中国最优良的商用车完全财产链，营业涵盖整车和动力系统，已成为范围领先、手艺进步前辈和国度计谋地位的国际化工业设备企业团体。 后者是我国工程机械范畴的龙头企业，自成立以来始终连结中国工程机械行业第一的位置，今朝位居世界工程机械行业第5位，中国机械工业百强第3位，是我国工程机械行业范围最年夜、手艺程度最高、产物系列最全、出口量最年夜,极具竞争力、影响力和国度计谋地位的年夜型企业团体。 如许的两家企业联袂，可谓强强结合、优势互补——两边均为所属行业的优势企业，主业有较强的互补性。在行业竞争加倍剧烈、法则加倍公允的新常态下，潍柴动力与徐工团体的高层进行了互访和交换。颠末深切会商和友爱协商，两边一致赞成成立周全计谋合作关系，在合作互补的“新常态”下配合掌控市场机遇。 其实，此前，徐工团体与潍柴动力已成立很好的配套关系。两边已有20多年的合作汗青。今朝，潍柴动力在徐工铲运机械中据有80%以上的份额，并在起重机、压路机范畴构成配套。同时，徐工团体与潍柴动力旗下的汉德车桥、法士特、陕重汽均有杰出的配套关系。 着眼久远，两边的合作空间仍然可期。潍柴动力并购德国凯傲团体旗下的林德液压营业后，把握欧宝体育了工程机械范畴最焦点的液压手艺，这对工程机械企业而言是可贵的手艺资本。此前国内高端液压件几近完全依靠进口，据领会，为鞭策高端液压件国产化，潍柴动力正积极规画在国内建厂。如许，潍柴动力与徐工团体在扩年夜产物范围、下降产物本钱、实现国产化等方面，均有广漠的合作空间。 远近统筹的计谋联袂 按照和谈，两边将在本钱运作、产物开辟、市场配套等多个范畴进行周全合作，内容触及液压、策动机、变速箱、车桥等潍柴动力旗下的多个产物系列。潍柴动力在徐工机械产物中的配套占比将进一步提高，估计将来三年实现周全切换，两边还将增强高层互访，成立董事长互访机制。 对此计谋合作，潍柴动力董事长谭旭光布满等候。他认为，潍柴动力与徐工团体强强结合，既安身当前，又着眼久远，是远近统筹的成长新思绪，既有益在企业，更有益在行业，尽力提高中国设备制造业的立异驱动成长能力，是两家企业的配合期盼。 依照他的阐发，与徐工的合作将助推潍柴动力转型进级。跟着产物计谋调剂，潍柴动力将在客车、农业设备、工程机械等计谋市场倾泻更多的资本，从而连结策动机营业持久不变成长。而徐工将为潍柴动力非道路策动机成长供给一个很好的平台。 今朝，潍柴动力已搭建起2L-13L全系列全范畴策动机平台，其产物周全知足徐工各系列产物的需求。借助在重卡行业占有的主导地位，策动机手艺已达国4、国五排放尺度的潍柴动力，正期待在工程机械范畴的排放进级中迸发。 据领会，此刻国内商用车和工程机械企业的成长根基上采纳两种模式，一种是纵向一体化，采取合伙或并购的体例，收购焦点零部件，将策动机、变速箱、桥收入囊中;另外一种是横向整合伙源体例，与首要零部件构成计谋配套关系，配合应对行业风险。 业内专家认为，两种体例各有益弊。对工程机械行业来讲，鉴在产物品种的多样化，上马焦点零部件并构成范围还必然的难度。世界上知名的工程机械企业，本身具有策动机厂的也百里挑一。 对与潍柴动力深化合作，徐工团体董事长王平易近暗示，这是一个值得记念的节点，徐工团体与潍柴动力连结了多年杰出的合作关系，不管是在产物仍是市场上都有很高的契合度，此次签订计谋合作和谈，对将来两边市场的开辟和产物的研发都具有普遍的空间。更要害的是，国外品牌与中国市场的连系需要较长时候的磨合，而具有杰出合作根本的两年夜平易近族品牌的连系，不但能激起市场活力，增加行业成长动力，还将在一样的信心支持和抱负晖映下，配合鞭策平易近族设备制造业加快转型进级，活着界舞台上可以或许果断担任。
谭旭光、王平易近联袂 双雄合推平易近族工业起飞 www.6300.net 2014-09-26中国工程机械信息网 
