不管在任何行业，产物品质就是品牌的基石，而完整的质量节制体系体例则是品牌基石的捍卫者。对证量苦守上汽依维柯红岩商用车有限公司从未有过摆荡，经由过程持久不懈的尽力，其产物质量深得国表里用户的承认和青睐，为此企业和产物在国内的各类评选中斩获了诸多声誉，这无疑是对其产物质量和质量包管程度的最好必定。 上汽红岩全流程严酷管控产物质量 上汽依维柯红岩商用车有限公司合伙十年来，十分重视产物实现的各个环节的质量节制，在引进欧洲进步前辈手艺的同时，也同步引入了依维柯在欧洲的严酷质量治理流程。在采购、出产、检测、售后办事各方面的质量节制机制都有可圈可点的地方。 在采购环节，上汽红岩在重型商用车公司中率先组建质量SQE团队，从供给商选择到零部件供货和平常质量运行监控，比肩国际尺度，周全采取依维柯质量管控流程，严酷把控外部输入质量，为输出优良产物打下了坚实根本。 上汽红岩全流程严酷管控产物质量 借助菲亚特团体治理经验，公司成立了WCM世界级制造质量系统，强化进程质量节制。采取塔式节制方式，阐扬下层班组节制感化，经由过程趋向图，因果阐发图、LUR清单、4M、PFMEA等质量东西查找、阐发和解决在制造进程呈现的装、调缺点问题。经由过程质量门节制和动态看板，KVP(现场质量改良系统)和目视化的前、后改良图片等质量节制方式，节制和预防整车质量缺点问题的产生，有用地晋升了产物什物质量。 上汽红岩全流程严酷管控产物质量 在商用车行业，具有进步前辈的检测和尝试装备是其产物开辟和质量包管的根本，上汽红岩投入巨资添置的各类尝试台架，对产物的设计和质量改良供给了科学的手艺支持。整车质量检测无疑是产物质量节制的最主要的环节。公司进口的两条手艺进步前辈功能齐全的整车检测线对整车产物质量节制起到了严酷“把关”感化。 为客户打造精品质量是上汽红岩始终对峙的理念。为进一步晋升产物品质，公司采取依维柯产物评审尺度，按期对各年夜总成和整车实行严酷的AUDIT（站在客户的角度评审产物缺点），并把AUDIT的输出作为部分查核和质量改良的主要根据。别的，AUDIT工作重点已前移到项目开辟阶段，先期发现初期改良，客户的期望也在开辟项目中得以表现，针对项目开辟，上汽红岩的质量管控理念是“尺度不是决议计划的终究来历，客户满足才是决议计划的根据”。 在售后办事方面，上汽红岩在全国建有1000多家的办事网点，并以成立专业、精准、高效的办事收集系统为中间，以“保母式办事”为方针打造公路车办事网和专线办事保障，以“切近式办事”为方针打造工程车办事网，以“管家式办事”为方针打造行业专属办事网，缩短办事半径，加年夜配件投入，晋升办事保障能力，下降用户的办事本钱，以高效、迅捷的办事，进行全方位的保障。 跟着互联网的成长，上汽红岩成立了“微办事”平台和专家热线，经由过程微信、德律风，和时、快速、一对一的解答、解决用户关在产物、利用、维修、配件等相干疑问，做到了信息快速转达，不滞留， 快速解决。 上汽红岩全流程严酷管控产物质量 以“互联网+”为驱动，连系重卡工业与物流运输，在IVECO成熟车辆信息化、智能化手艺根本，上汽红岩推出了融汇中外物联手艺的“杰时达”车联网系统。经由过程多类长途系统将车辆信息与互联网毗连，并操纵车队治理、售后通等十年夜功能，为用户供给多种功能的增值体验和办事。 上汽红岩全流程严酷管控产物质量 上汽红岩成立了有着中国商用车范畴首家SIS售后办事信息系统和SGQ质量信息治理系统和SPM配件信息治理系统，周全保障质量问题的快速解决和对终端用户的配件知足。 上汽红岩全流程严酷管控产物质量 上汽红岩产物质量节制在浩繁的重型商用车出产企业中有着较着的优势和特点。产物在引进依维柯进步前辈手艺的同时也引入了其质量节制流程，从产物开辟的质量方针治理到质量风险节制，从样车的试制实验到量产，都严酷按依维柯的全球项目开辟质量节制流程履行。在供给商选择上实施依维柯供给商治理系统的准入尺度，同时进步履态治理，严酷履行零部件签订PPAP后才能批量出IM体育app产，“质优”整车得以包管。在出产进程中引入WCM质量节制手段，有用削减了缺点发生的风险。恰是因为公司成立有完美的质量节制系统，上汽红岩所出产的产物才被授权利用国际知名的依维柯品牌，进入依维柯全球发卖系统知足全球客户需求。
上汽红岩严酷全流程管控产物质量 www.6300.net 2017-03-22中国工程机械信息网 
