纵不雅2010年全年，在通货膨胀和燃油价钱上涨等诸多晦气身分影响下，华菱重卡凭仗过硬的产物优势和进步前辈的手艺优势，美满完成了年头既定的全年3万台发卖方针。 据领会，华菱新一代主力产物，星凯马重卡在2010年实现了产物布局拓展，产物机能晋升，构成了“宽平台，多系列”产物款式。2010年9月，星凯马重卡车型在国际闻名的汉诺威商用车展览会上出色表态，完善展现了中国平易近族汽车工业的风度。今朝，华菱成功推出的星凯IM体育app马重型自卸车、华菱之星牵引车等新一代卡车产物，构成了专用化、定制化的产物款式，实现了与细分市场的慎密对接，为华菱公司发卖上扬奠基了坚实根本。 在营销和办事方面，华菱重视表里兼修。从本部强有力的科学治理与营销政策撑持，到区域各经销商、代办署理商勇在开辟的摸索与实践，华菱营销系统运行机制进一步向市场化成长。特别是河南和内蒙古市场冲破战争获得阶段性成功，华菱市场份额显著晋升，为华菱2011韶华北市场计谋的进一步推动打下了杰出根本。另外华菱办事备品的保障能力获得进一步晋升，极年夜包管了用户的延续运营能力。华菱终端营销办事模式立异与实践获得丰硕功效，营销办事收集进一步拓展、客户关系进一步深化、实施了更科学高效的内部治理，人员本质也获得较着提高;区域市场阐发加倍科学化，细分市场的把控能力有了较年夜改良。 据悉，2011年，华菱将周全完美以客户为根本的营销运行机制，巩固客户关系，和时知足客户在手艺与非手艺方面的办事需求，保障营销系统表里协同运行的效力尺度。同时，华菱还将进一步完美营销办事收集结构，高效掌控市场资本，降服“年夜分离，小集中”的收集近况，加年夜华菱营销收集的笼盖度与影响力。别的，进一步贯彻客户关系治理尺度，掌控客户需求动态，成立客户分类与专项保护模式，为客户供给最优良的办事。华菱还将加年夜营销团队培训力度，周全晋升营销团队本质，包罗增添市场发卖人员，制订响应的培训与鼓励行动和共同盈利渠道的拓展，将华菱营销团队扶植成为最具市场开辟力和能供给最高效办事的营销步队。 2011年，颠末几年堆集经营的出产基地，将投入出产，卡车的产能将获得很年夜的释放，中国卡车财产继续面对着空前严重的成长情况，对华菱来讲，将来布满了挑战，同时也存在机缘。华菱将以“抢份额，夯根本”为焦点成长方针，和华菱经销商、办事商一路，连合一致，果断决定信念，迎难而上，打造壮大、完整的产物竞争力;进一步巩固华菱营销系统的根本，为经销商、办事商供给最强有力的撑持，周全晋升华菱的营销办事程度。同时，华菱将继续加年夜自立研发的力度，完美自立研发系统，使企业在新的市场情况下具有更壮大的竞争力，从而保障2011年方针的实现。
果断决定信念谋成长 夯实根本赢将来——华菱顺遂实现全年营销方针 www.6300.net 2011-01-04中国工程机械信息网 导读: 纵不雅2010年全年，在通货膨胀和燃油价钱上涨等诸多晦气身分影响下，华菱重卡凭仗过硬的产物优势和进步前辈的手艺优势，美满完成了年头既定的全年3万台发卖方针。 据领会，华菱新一代主力产物，星凯马重卡在 ...
