10月29日下战书3时，在深圳第一高楼——京基金融中间项目扶植工地，跟着中联重科“新泵王”将C120混凝土(以下简称“C120”)徐徐泵送至350米高处时，现场的工作人员不由得发出喝彩。这一功课，成为世界上初次将C120应用在超高层建筑的施工案例。 位在湖南长沙的中联重工科技成长股分有限公司，是一家在1992年告贷50万元开办而来的企业。18年来，经由过程延续的立异成长，中联重科从零起步，以年均60%以上的增加速度转动式超凡成长，成为具有总资产278亿元、员工21000多名的全球化企业。今朝，中联重科已成为中国工程机械设备制造领军企业，并跻身全球工程机械企业20强。其出产经营基地散布在中国湖南、上海、陕西和意年夜利米兰等地，在国表里构成12年夜财产园区，总面积达540多万平方米。 “落其实者思其树，饮其流者怀其源。” 湖南，是中联重科生在斯擅长斯的地盘，它属在中国内陆省分，开放度相对不高，综合竞争力不强。但是，这片地盘却降生了全球产物链最齐全的工程机械企业、全球最年夜的混凝土机械制造商、中国最年夜的建筑起重机械和城市环卫机械制造商，这不但缔造了中国工程机械范畴快速成长的“神话”，更在湖南这个持久依托农业成长支持的省分，缔造了一个“古迹”。 中联重科的每步成长，都离不开湖南这片热土的灌注与孕育。正如在古希腊神话里，英雄安乐是年夜地母亲的儿子，只要身体不分开年夜地，他就具有无限的气力，就可以够所向披靡。湖南这片热土，正成为中联重科叩开世界年夜门的决定信念源。 走出去：开启湘企跨国经营新时期 2008年9月28日下战书，长沙世界之窗内热烈不凡，中联重科结合弘毅投资、高盛、曼达林基金与意年夜利CIFA公司正式签订整体收购交割和谈，以现金收购的体例，完成对CIFA股分的全额收购。中联重科也一跃成为全球最年夜混凝土机械制造企业。 “中联重科与意年夜利CIFA公司的成功合作，对湖南和意年夜利深化扩年夜经贸合作势必发生深远影响。”时任湖南省委副书记、省长的周强出席了当天的签约典礼，并对此次合作寄与了厚望：“中联重科不但是中国知名的工程机械制造企业，活着界工程机械范畴也很有影响，CIFA公司更是在国际上享有盛誉，两个企业都有优异的治理团队和进步前辈的经营理念，两边的成功合作，有益在在品牌晋升、手艺开辟、全球收集整合等方面充实阐扬效益，到达强强结合、优势互补、合作共赢的目标。” 作为一个内陆年夜省，湖南省的工业首要以烟草、钢铁、电力、化工、有色、专用装备制造等行业为龙头。此中，湖南省的制造工业实力雄厚，设备制造业已构成门类较齐备、范围较年夜、具有必然比力优势的财产系统，总量居全省工业行业之首，并具有中联重科、三一重工、江山智能、弘远空调、长丰猎豹等一批在全国很有影响的龙头企业。今朝，湖南的进步前辈制造财产已构成以长沙为中间的现代工程机械财产群，以株洲、湘潭为中间的现代电力机车、轻轨地铁财产群，以长沙为基地的数字仪表财产群和以衡阳为基地的高压、超高压输变电成套装备制造财产群。2008年，湖南省还明白提出打造“世界机械财产之都”的雄伟方针。 不外，同时也应看到，今朝湖南正处在工业化加快成长阶段，工业化程度偏低，面对的坚苦和问题很多。特殊是作为内陆省分，湖南要想斗胆“走出去”，积极介入国际竞争，在全球市场分一杯羹，急需一批实力雄厚、可以或许调配全球经济资本的全球化企业。 “湖南将全力撑持中联重科与意年夜利CIFA公司的合作，为企业成长缔造杰出情况，撑持企业进一步拓展国际市场，博得世界混凝土机械范畴的更多份额。”周强在签约典礼上说。 据统计，2009年的全球工程机械50强中，中国企业已占有8家，而另外一方面，跟着中国工程机械制造业的突起，不成避免地与国际跨国公司直接构成竞争场合排场。此时，谁能率先有用整合国际市场，谁就有机遇博得市场自动权和话语权。 就在这段期间，中联重科也逐步明白了国际化的计谋思惟。 “2006年今后，我们确立了国际化计谋，国际化计谋就是‘裂变+聚变’，实现全球化。近三年我们一向在往前走，此后还将继续往前走。”中联重科董事长詹纯新说。 詹纯新提到的“裂变”，行将原本的财产划分为多个财产单位，进而成为自力的子公司，再将每个子公司做强、做年夜;而“聚变”是在全球规模内并购同业业公司，进而告竣市场的国际化、本钱的国际化、手艺的国际化、人材的国际化和财产链资本的国际化，并终究实现中联重科的国际化。 2008年，发端在美国的次贷危机愈演愈烈，构成波和全球的金融危机。颠末一番审时度势，詹纯新认为，固然国内工程机械企业遍及呈现产能多余，但假IM体育app如放在全球化的布景下斟酌，欧美发财国度的工程机械巨子们出在本钱压力，将一些根基制造业向成长中国度转移的趋向不成逆转。在这类环境下，中国工程机械企业面对着极年夜的市场机缘，完全有可能实现由行业的跟随者向全球带领者的脚色改变，要掌控全球工程机械市场款式转换的机会，积极整合全球资本。 “金融危机之下，我们要正确判定情势、透辟研究机缘，深切思虑若何抢抓机缘、逆势而上。”2009年春节后的首个工作日，湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿马不断蹄到中联重科展开调研。 考查中，陈润儿指出，金融危机的影响是世界性的，但危机中有商机、有起色。要以加倍开放的目光看到金融危机的冲击是甚么、机缘有哪些，充实操纵国际财产细分的有益前提，配合降服当前坚苦。此刻恰是企业“走出去、引进来”的最好时刻。走出去，就是要介入重组、并购和扩大;引进来，就是要引进人材、手艺和装备。企业作为市场主体，要抢抓政策机缘、市场机缘和手艺机缘，要领会市场、顺应市场和把握市场，立异经营计谋、经营流程和经营体例，晋升手艺优势、产物优势和治理优势。 在新的成长计谋指点下，中联重科经由过程一系列并购重组危中觅机。自2008年起，中联重科接踵并购了陕西新黄工、湖南车桥厂、华泰重工、意年夜利CIFA、信诚液压等五家公司。特殊是海外收购意年夜利CIFA，使中联重科一举成为全球混凝土机械最年夜制造基地。 不外，中联重科收购意年夜利CIFA公司后，若何真正开辟国际市场，实现湖南企业的国际化计谋，这才是湖南这个传统农业年夜省真正存眷的问题。 2010年9月，就任湖南省委书记近半年的周强带领湖南省高级代表团在乎年夜利拜候时代，特地考查了中联CIFA公司，他深切企业车间、研发中间考查，与中联CIFA公司高管座谈，实地领会企业展开国际并购后成长状态和新产物开辟、出产、发卖环境。 “你们的合作是准确的选择，是两个优势企业、两个优异团队的互补。”考查中，周强领会到，今朝CIFA与本地年夜学展开碳钢手艺合作，研发出臂架更轻、舒展机能更好的新产物，成为进军欧美工程机械市场的拳头产物;中联重科则将CIFA壮大的研发优势与本身制造优势、市场收集与本钱实力充实连系，在长沙高新区扶植新园区，竞争优势加倍凸显。 “中联重科并购CIFA以来，联袂成功应对国际金融危机的冲击和影响，在品牌、手艺、质量节制、企业文化等方面与本地企业实现了资本同享，协同效应充实闪现。事实证实，这一轮国际合作结果较着，合作潜力庞大。” 对湖南领军企业中联重科走出去展开海外并购，在国际平台上实现了更高条理、更宽范畴的合作成长，周强感应十分欣慰：“湖南省将鼎力撑持企业实现国际化计谋，撑持企业加年夜投入，加速国际融会程序;撑持中联重科与CIFA共建、同享手艺平台，配合开辟新的手艺，加速实现成为全球相干行业领先者的雄伟方针，推动湖南新型工业化成长程序。”
中联重科：开启湖南企业跨国经营新时期 www.6300.net 2010-12-24中国工程机械信息网 导读: 10月29日下战书3时，在深圳第一高楼 京基金融中间项目扶植工地，跟着中联重科 新泵王 将C120混凝土(以下简称 C120 )徐徐泵送至350米高处时，现场的工作人员不由得发出喝彩。这一功课，成为世界上初次将 ...
