“进入中间城市、进入年夜行业”，1994年，梁稳根的“双进”计谋转移，使三一进入一个更加广漠的成长六合。 上世纪80年月末，三一的前身仍是地处湖南涟源一个小山村的焊接材料厂，靠制造人造金刚石、特种材料起身。 在几年时候内，涟源茅塘焊料厂成长为娄底地域最年夜的平易近营企业，产值过亿。但梁稳根很是忧?：同为湖南平易近企，三一和弘远空调几近同时起步，为何弘远一会儿就可以够做到20亿元，而三一却还不到1亿元?即便把全国的金刚石市场都垄断过来，也只有10亿元。这类速度和范围，与胡想相去甚远。 梁稳根和他的治理团队思虑着企业是不是该进行计谋调剂。 1991年，向文波加盟三一，这位后来被称为“三一计谋第一人”的合股人，与梁稳根的设法碰撞出串串火花。 放下家里一亿多元的摊子，梁稳根与向文波最先了市场调研。一年多的时候，他们访问了几十位专家，开了5次专家论证会、10屡次董事会，最后找到了制约公司成长的两个瓶颈：一是地点行业——有色金属材料的市场狭窄;二是地点处所——涟源，地区荒僻。 以后，董事会做出主要决议，实行“双进”计谋：进入中间城市——长沙;进入年夜行业——设备制造业，起首进入工程机械制造业。 1994年，三一重工在长沙成立，并由材料工业行业终究进入国度支柱性财产，最先发挥“建立一流企业，培养一流人材，做出一流进献”的理想。履历十几年的艰巨与困苦、立异与奋斗，三一终究获得了令众人注视的成就，成为中国工程机械行业的标记性企业。 昔时的选址也很有计谋斟酌。梁稳根终究决议将三一总部定在那时其实不起眼的长沙星沙镇。“这个位置， 天上飞过的飞性能看到，地上开过的火车能看到，我要让颠末这里的每小我能看到三一。”梁稳根在昔时的一次同窗集会上如许说。 由于三一的带动，地处星沙镇的长沙市经济手艺开辟区，已成长成一片现爱游戏代工业基地。而今天回头来看，昔时的“双进计谋”是三一往后年夜步向设备制造范畴迈进的壮大支持。 20年后的2012年，面临行业成长放缓、竞争日益剧烈的态势，三几回再三次作出“双进”决议计划，即进入更年夜的城市——北京，进入更年夜的市场——国际化市场。 再一次“双进”计谋的实行，为三一打开一个加倍广漠、加倍夸姣的将来。
三一的故事：“双进”计谋转移进入广漠六合 www.6300.net 2015-04-27中国工程机械信息网
