王国玉已两年没有回国过年了。节日时代，在博杜安国际策动机公司的13名中国员工中，作为主管采购的副总裁，他和财政总监孔祥君和总司理助理崔恺3人留在法国苦守工作岗亭。 本年的大年节和初一正好是周末。大年华体会体育app节那天，王国玉起了个年夜早，8时就最先脱手和面，预备饺子馅。10时多，其他人都到齐了，最先热热烈闹地震手包饺子。下战书，大师围坐在一路看央视中文国际频道直播的蛇年春节晚会。但一提抵家，王国玉的眼睛就红了。“每逢佳节倍思亲，确切挺驰念国内亲人的。”他没能陪怙恃老婆过年，也没法为本年要考高中的儿子再多做点甚么，只是在初一经由过程收集给家人送去了问候……说着，他的眼泪不由自主地流了出来。 “不外，公司带领很关心我们，大年节那天，董事长还给我们发来了感激信。”记者看到，在感激信中，潍柴团体的董事长谭旭光赞美公司驻外人员的敬业和奉献，感激他们苦守海外、辛苦支出，并鼓动勉励他们顾惜机遇、积极朝上进步。 “因为法国同事不休假，公司当前正常上班。”据王国玉介绍，从年夜年头二起，他们又投入了重要的工作。初四早上8时，他和孔祥君一路加入逐日出产例会，公司财政、出产、采购和质检几个部分的负责人接踵讲话，提出当生成产进程中存在的问题并会商肯定解决方案。以后，他到车间领会出产线的运转环境，查看是不是存在质量问题。回到办公室，时针已指过9时，他最先处置要务信息。 王国玉的办公室陈列很简单。室内最显眼的是两块写字板：一块上面密密层层地写着工场2月份的库存与供货环境，另外一块记实了他对下降本钱、精简并重组供给链的阐发与假想。只有位在一块写字板下方的“过年好”三个手写的红字，流露出些许中国年的味道。 11时许，王国玉又仓促赶去开消售猜测会。孔祥君一样如斯。初四这一天，上午两个营业会，下战书要见银行营业员。崔恺则在初三奔赴摩纳哥的新岗亭。 博杜安国际策动机公司的前身是法国一家有着106年汗青的老牌策动机设计和制造企业。因蒙受金融危机重创，2009年1月被中国潍柴控股团体有限公司收购。今朝的博杜安国际策动机公司是潍柴的全资子公司，公司现以出产12缸策动机为主。 继收购博杜安以后，潍柴的企业国际化历程年夜年夜加速。客岁，又接踵收购了全球第一游艇品牌意年夜利法拉帝和国际知名的工业用叉车制造商德国凯傲团体和其部属的林德液压合股企业。“在乎年夜利和德国，我们也有同事是在工作岗亭上过的年。”孔祥君告知本报记者，大师都把对家人的忖量依靠在了工作中。记者深深地感触感染到，也恰是在苦守海外工作岗亭的默默奉献中，潍柴的一批国际化治理人材正在敏捷成长起来。 4年曩昔了，在中国人的治理下，博杜安正扎扎实实地向前走好每步，潍柴也经由过程博杜何在企业国际化的实践中不竭寻求出色。现在，在法国人甚至欧洲人的眼里，博杜安这个“纯法国血统”的品牌已融进了新颖的“中国血液”。 本报记者在车间里碰到质量部司理克里斯蒂安，他对记者说，欧洲人对中国企业需要有一个领会熟悉的进程，中国企业也有一个不竭改良和晋升的进程。他对中法两国企业文化交换与融会的前景有等候，也有决定信念。
聚焦潍柴：苦守中，国际化人材在成长 www.6300.net 2013-02-17中国工程机械信息网 导读: 王国玉已两年没有回国过年了。节日时代，在博杜安国际策动机公司的13名中国员工中，作为主管采购的副总裁，他和财政总监孔祥君和总司理助理崔恺3人留在法国苦守工作岗亭。 本年的大年节和初一正好是周 ...
