3月17日下战书，江麓电机团体有限公司召开了2017年度科技质量年夜会。 会上，公司董事长、党委书记李刚利颁发了讲话。他说，2016年公司科技质量工作获得了显著的成就，为公司顺遂完成2016年各项经营成长使命供给了强有力的支持和保障。2017年，是实行“十三五”计划的主要一年，也是公司“抓科研打根本、抓质量固底子”的主要一年。为抓好抓实2017年度的科研质量工作，他从以下四个方面作了强调。 一是高度正视，充实熟悉科技质量工作的主要意义。李刚利说，抓好“科研和质量”工作，是周全实行军品焦点任务的根基要求，是适应供给侧布局性鼎新的必定选择，是公司实现质量效益型可延续成长的底子路子。 二是重视问题，切实加强消弭短板和不足的责任感。李刚利必定了最近几年来公司在科研质量工作中获得的显著成就，同时指出，公司的科研与质量工作与刀兵团体公司和军方的新等候比拟，还存在差距和不足。为此，科研方面，要提高对军品科研出产新常态的熟悉，从理念上、思绪上、体例上自动顺应新常态；要进一步深化精益研发的理念；要培育高条理科技人材，提高科技步队的整体能力和程度；要提高手艺立异的意识、增添手艺贮备和支持企业成长的焦点要害手艺；改变重科研、轻工艺的现象。质量方面，李刚利强调进程治理和流程治理要到位，确保漏工序、材料混批等质量问题不再产生；提高员工质量意识；各单元要齐头并进推动“三自一控”轨制；个体查验人员的能力程度需要增强，使讹夺检事务不再产生；杜绝在出产使命忙时，重进度轻质量的现象呈现。 三是自动作为，不竭晋升公司科技程度和竞争能力。李刚利说，科研事关企业的后续成长，是企业出产经营的焦点，具有独有的价值属性。尹家绪董事长提出抓科技立异，要归结到“拿回来、干出来、提上来、有将来”四个方面，公司要牢牢环绕这四个方面，以价值缔造为寻求，不竭晋升公司的科技立异能力，周全晋升公司的市场竞争能力。要做到牢牢环绕市场需求积极自动争夺新的科研项目；切实抓好当前重点科研使命的试制；出力晋升工艺手艺程度，但愿公司工艺手艺人员，安身出产现实，扎根出产现场，以问题为导向，加年夜工艺改良力度，切实提高工艺手艺程度，让一线员工加倍认同和必定工艺手艺人员所支出的尽力和聪明，出力提高本身的手艺地位；切实增强科技人材步队扶植；出力增强焦点能力扶植。 四是对峙质量至上，以零容忍的立场锲而不舍抓质量。李刚利强调起首要在精益治理上下工夫，尽力打造“IM体育app好用、管用、耐用、适用”的精品设备；其次要在质量攻关上下工夫，尽力解决一批典型的质量问题，要连系精品工程、QC小组勾当和精益改良项目，组织进行专题攻关，并从手艺泉源上入手，找准问题的关键地点，拿出切实可行的改良优化方案；要在责任究查上下工夫，出力解决责任不落实的问题；出力增强质量人材步队扶植，要对峙培育和引进并重的原则，增强质量人材梯队扶植，重点培育高条理、高技术、知足分歧需求的质量专业人材。 武汉军代局驻长沙地域军代室总代表何旭开出席会议，并作了讲话。 总司理黄帅丹作了《2017年度质量工作陈述》。他回首了2016年度质量工作。2016年公司各项质量指标周全完成，确保质量情势安稳可控；深化质量治理系统扶植，延续晋升系统适合性；扎实推动重点项目扶植，快速晋升产物质量包管能力；严控科研和首批产物质量，增进科研出产使命顺遂完成；增强进程监视查抄查核，确保产物什物质量不竭提高；扎实展开各类专项勾当，确保“十三五”设备质量综合晋升工程有序推动；深化质量文化扶植，净化公司内部质量工作情况；以顾客为存眷核心，优良高效完成办事保障使命。关在2017年度质量工作重点，黄帅丹强调要成立健全质量方针治理机制，强化质量方针治理；要增强质量文化系统扶植，晋升全员质量意识；要深化质量治理系统扶植，提高系统适合性和有用性；要狠抓问题治理，延续强化质量改良工作；要延续推动“十三五”设备质量综合晋升工程，出力晋升设备质量与实战化程度；要增强售后办事工作，加强顾客满足度。 监事会主席黄怀德宣读了2016年度表扬传递。会上对公司2016年度科技功效、QC功效、科技标兵、质量标兵进行了颁奖。 副总司理张文辉作了《2017年度科技工作陈述》。他对2016年科技工作进行了回首。2016年公司重点军品科研和焦点手艺研究成效凸起；平易近品手艺立异稳中求进；工艺立异与财产化手艺获得新成效；信息化科研获得新进展；手艺保障获得新成效；手艺治理再上新台阶。张文辉在陈述中对2017年科技工作作了放置。2017年公司要落实“科技立异20条”，推动科技体系体例鼎新；要对准设备需求，加速军品科研立异程序；要凸起特点优势，构建平易近品科技成长新款式；要铸造精益工艺，周全晋升公司制造程度；要重视根本研究，为科技立异和精益治理供给手艺支持；要对峙以报酬本，延续鞭策科技人材步队扶植。
江麓团体召开2017年度科技质量年夜会 www.6300.net 2017-03-24中国工程机械信息网
