徐工团体自2001年最先导入出色绩效模式，加年夜经营质量存眷力度，延续寻求出色，进一步提高产物质量、平安质量、情况质量和经营质量，不竭挑战、不竭超出，在剧烈的市场竞争中始终连结了行业排头兵的地位。 2010年徐州市设立市长质量奖。徐工团体带领高度正视此次创奖工作，提出“以创奖促改良，以改良助创奖”，并亲身组织筹谋，依照gb/t19580《出色绩效评价准则》尺度要求，从带领，计谋，顾客与市场，资本，进程治理，丈量、阐发与改良，经营成果等方面进行周全梳理、评价，找到改良机遇，并进行优先排序，投入最良好的资本，快速补齐“短板”，增进了公司产物质量、经营质量、综合绩效的快速晋升，一举夺得首届徐州市市长质量奖桂冠。全年徐工团体实现营业收入660亿元，增加30.7%;实现利润49.5亿元，增加42%，持续22年连结工程机械行业龙头地位，今朝位居世界工程机械行业前10强，中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位。是中国工程机械行业范围最年夜、产物品种与系列最齐备、最具竞争力、影响力和集工程机械研发、制造、出口为一体的年夜型企业团体。 徐工团体工程机械股分有限公司(股票代码：000425;简称“徐工机械”)，是徐工团体在2009年向其部属企业徐工科技注入优势工程机械资产，成功实现徐工团体整体上市。徐工机械具有起重机械、筑路机械、路面和养护机械、压实机械、铲土运输机械、混凝土机械、高空消防装备、特种专用车辆等主机和工程机械油缸等焦点零部件，共14年夜类40个系列390余种型号，产物销往147个国度和地域，此中70%的产物处在国内领先地位，20%的产物处在国际进步前辈程度。 方才曩昔的“十一五”时代，徐工人以只争旦夕的精力，积极应对国表里市场急剧动荡情势，捉住国度加年夜投资和区域经济计划投资的机缘，鼎力改变经营体例和增加模式，不竭加速财产进级程序，对峙手艺立异培养自立品牌，打造壮大的品牌实力，依托范围化和全系列产物的优势，开辟国表里市场，为全球用户供给全进程、全配套的最好施工方案和售后办事。“徐工”已成为国内用户施工的首选品牌，成功写下了持续四年每一年范围净增超100亿元、利税翻3番的“徐工速度”的光辉传奇，首创了一个属在徐工、属在国报酬之振奋和自豪的“徐工时期”。2010年公司汽车起重机、压路机、摊铺机、随车起重机、登高平台消防车、挖装机和液压油缸等主机、零部件市场据有率名各国内第一，汽车起重机销量持续8年世界第一。在公司“十二五”计谋计划中，明白提出2012年营业收入冲破1000亿元，2015年挺进世界工程机械行业前5强，力争前3强，年夜步跨入世界500强，成为全球闻名的、极具国际竞争力、让国报酬之自豪的世界顶级企业。 “徐工”是行业首个“中国驰誉商标”;2004年徐工团体被授与“全国质量治理进步前辈企业”称号;徐工牌装载机被授与“中国名牌产物”;徐工牌qy50k起重机被评为“国度出口免验产物”;徐工牌汽车起重机、压路机、装载机、摊铺机、消防车、混凝土泵车等主导产物均为“全国用户满足产物”。2010年，公司被中质协授与“全国实行出色绩效模式进步前辈企业”;徐工被国度提名为行业独一的“中国工业年夜奖表扬奖”。 徐工团体秉持“担年夜任、行年夜道、成年夜器”的焦点价值不雅和“严酷、结壮、长进、立异”的企业精力，重视徐工特点的企业文化扶植，不竭深化党建和思惟政治工作，勇在承当社会责任。徐工团体两次荣获“全国五一劳动奖状”;徐工团体党委2007年被中共中心授与“全国进步前辈下层党组织”声誉称号;2008年徐工团体荣获中国慈善事业最高奖——中华慈善奖;2010年被中共中心、国务院、中心军委授与“全国抗震救灾英雄集体”。 1、以科技立异为先导，构成行业最具实力的研发系统。 对峙以质取胜，鼎力实行名牌计谋，以到达世界进步前辈手艺程度为方针，在手艺、治理、制造、国际化等方面不竭加年夜投入，充实阐扬团体整体优势，不竭调剂、优化、整合内部手艺资本，加快徐工与世界尺度、焦点手艺的接轨程序，构建顺应公司计谋成长要乞降具有国际进步前辈程度的自立立异平台。徐工手艺中间在国度企业手艺中间评价中延续名列工程机械行业首位，被国度五部委结合授与“国度手艺中间成绩奖”。 2011年1月，徐工“野战快速构工功课系统”项目荣获国度科技前进二等奖，是行业最高科技奖项。2010年徐工有11个科技立异功效获中国机械工业科技前进奖，获奖总数行业居首，此中qay500全地面起重机荣获一等奖。“智能化路面施工机械开辟利用”项目获省科技前进一等奖，46个新产物被认定为省高新手艺产物。徐工被肯定为国度常识产权试点企业，被国度3部委结合肯定为国度立异型试点企业。 2、快速推动公司计谋转型，晋升焦点竞争力。 从2007年最先，公司对管控系统和整体平台扶植进行诊断、咨询、调剂、架构，2008年公司冲破多年的改制瓶颈，确立国有控股、打造自立品牌、构建新的上市融资成长平台的路径，2009年实现徐工团体工程机械焦点营业的整体上市，经由过程营业和资产的整合和治理流程的再造，晋升上市公司焦点竞争力和可延续成长能力。2009年笼盖公司上下全价值链解决方案的徐工团体信息化工程(“4321”工程)成功上线，涵盖财政管帐、治理管帐，资金和预算治理，采购治理、物流库存，发卖治理、出产治理、产物数据治理plm、数据仓库和企业门户在内的多项首要营业功能，实现了公司的治理思惟由方针治理转向价值链的治理，使公司的一切出产经营勾当与组织治理勾当，都环绕公司价值最年夜化与价值链增值睁开，为全部行业的信息化扶植建立了新的治理标杆。徐工凭仗在实行两化融会工作中获得的凸起成绩和为推动两化融会作出的凸起进献，被国度工业和信息化部等授与“两化融会示范企业”。 3、不竭加速手艺革新，晋升产物品质。 公司不但存眷制造能力的提高，加倍存眷制造工艺程度的晋升，投资项目更具前瞻性，投资项目实行快，进度快，效能高，手艺革新进入快速实行阶段。“十一五”时代，建成和在建项目35项，2010年公司非公然刊行召募资金50亿元，用在徐工机械研发平台晋升扩建项目;年夜吨位全地面起重机和特种起重机技改项目;年夜型履带式起重机技改;扩年夜起重机出口能力技改;混凝土扶植机械华体会体育app财产化技改;工程机械要害液压元件焦点手艺晋升;工程机械新型传动箱要害零部件技改等9个项目，经由过程扩年夜出产范围和更新高精尖装备，不但提高整体系体例造能力，同时产物制造工艺程度也将获得年夜幅晋升，确保出产出有竞争力、高程度的整机和零部件产物。
寻求出色绩效打造世界级徐工 www.6300.net 2011-05-12中国工程机械信息网 导读: 徐工团体自2001年最先导入出色绩效模式，加年夜经营质量存眷力度，延续寻求出色，进一步提高产物质量、平安质量、情况质量和经营质量，不竭挑战、不竭超出，在剧烈的市场竞争中始终连结了行业排头兵的地位。 ...
