日前，以“沟通 协同 双赢”为主题的陕西汉德车桥有限公司2017年供给商年会在西安召开。陕西重型汽车有限公司副总司理支保京、陆军车船军事代表局驻西安地域军事代表室总代表李隽杰应邀加入了此次年夜会。汉德公司总司理王占朝和相干带领与来自全国各地的200余名供给商朝表，环绕行业成长情势就车桥供给链企业的沟通、协同、成长，和2017年汉德公司与供给商企业的进一步合作等方面进行了普遍的交换，告竣了浩繁共鸣。年夜会由汉德公司副总司理王林主持。 陕重汽公司副总司理支保京在会上作了出色致辞。他指出，2016年，经由过程与汉德公司、列位供给商伴侣的配合尽力，实现了陕汽的快速成长,产销量再次刷新汗青记载。基在转型进级所积累的竞争优势，2017年，陕重汽制订了一个积极的成长方针，即产销重卡9.5万辆，同比增加20%，力争进入行业前三。实现这一方针不但是陕汽对本身的挑战，更需要各供给商从强化计谋协同、优化本钱管控、深化品质进级三方面做好协同共同。但愿在2017年，各供方企业一如既往的经由过程手艺立异、质量管控、定期交货等治理的延续晋升，以优良、靠得住的产物，实现双赢成长。 陆军车船军事代表局驻西安地域军事代表室总代表李隽杰在会上颁发了热忱弥漫的讲话。他对汉德公司为戎行车辆设备扶植做出的凸起进献赐与了必定。2017年，军代室将继续与汉德公司联袂，经由过程更加严酷的质量治理手段，从手艺状况变动、材料待用等方面入手，严把军品采购质量关，不竭晋升军车配套件的质量不变性和靠得住性。 会上，汉德公司物质采供部、质量治理部相干带领别离对2016年的采供治理、质量管控方面工作作了总结讲话。 汉德公司总司理王占朝在会上作了题为《沟通 协同 双赢》的主要讲话。他指出，2016年是国度实行供给侧鼎新的攻坚之年，也是汉德“十三五”的开局之年，在各供方企业的配合尽力下，桥总成产销量和各项经营指标均再立异高，完成了市场的转型和产物的进级。针对2017年的采供工作，王占朝总司理华体会体育app提出三点定见：第一，做精产物，打造产物的焦点竞争力。产物是市场竞争的底子，“做精产物”既是汽车财产供给侧鼎新的标的目的和必定要求，更是顺应整车厂进级转型的独一路子。惟有“做精产物”才能在市场竞争中脱颖而出，才能晋升市场份额，构成范围效应，使企业获得延续的成长。第二，增强沟通，提高快速知足客户的能力。他指出，沟通要以“通”为目标，并终究落实到步履上，落实到包管质量和知足需求上，表现在打算、库存、开辟等各项治理工作的晋升和改良中去。第三，做好协同，双赢将来。他要求从供给链上下流的协同入手，经由过程做好供给链协同不竭增强供给商协同，配合应对市场转变，提高全部供给链的反映速度。各供给商企业要从焦点价值不雅、计谋、营业三个层面协同共进，构建高效、协同、双赢的车桥供给系统。 在强烈热闹的氛围中，王占朝总司理向20家荣获优异供给商的企业颁布了奖牌，为8位优异办事人员颁布了声誉证书。
“沟通协同双赢” 汉德公司召开2017年供给商年会 www.6300.net 2016-12-26中国工程机械信息网
