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IM体育-促进绿色发展,徐工探索工程机械再制造新模式
日期:  2024-07-09 作者:  半岛 点击率:  

山工机械 增进绿色成长,徐工摸索工程机械再制造新模式 www.6300.net 2017-03-16中国工程机械信息网

正在火热召开的全国两会中,推动供给侧布局性鼎新照旧是热门话题。培养新的成长动能,需要对峙立异驱动,经由过程供给侧布局性鼎新来实现。面临产能多余问题进一步凸显、企业间的竞争愈发剧烈残暴的行业情势,徐工环绕国度供给侧鼎新、立异驱动、绿色成长的成长思绪,从2013年最先,在不竭的摸索中闯出了根本工程机械再制造财产的成长之路。

再制造产物制品库

2013年头,徐工根本再制造中间成立后,专业化承当年夜型根本工程施工装备再制造出产和发卖。成立第一年,再制造发卖收入超亿元,第二年收入翻番,延续领先行业。2016年4月,徐工根本调剂组织机构,配备资本,成立了再制造营业部,向办事型制造业又迈出了一年夜步。这一功效,也在本年年头荣获了第二十三届全国企业治理现代化立异功效一等奖。

掘金后市场 盛宴年夜幕初启

进入2013年,中国工程机械财产的整体情势加倍复杂多变:市场需求仍在萎缩,行业利润延续下滑,产能多余问题进一步凸显,IM体育app企业间的竞争愈发剧烈残暴;与此同时,优越劣汰、吞并重组的暗流也在业内悄然涌动……

“再制造”经由过程晋升产物整修能力、优化工艺流程,缩短了制造周期,提高了二手装备的整修速度和质量尺度,为一台台二手装备付与了全新的生命。因为二手装备价钱较低,质量和机能完万能够知足需求,市场敏捷火爆起来——徐工根本再制造中间成立的第一年,发卖收入就跨越亿元;第二年收入翻了一番,延续领先行业,为公司缔造了新的增加点。

徐工根本副总司理张世伟介绍说:“我们最初对二手机的理解就是对库存或以旧换新营业发生的旧车,颠末价值再造以后从头利用。但是跟着经营情况的改变,应收账款延续高企,债权机年夜量增添。为了有用、有序地皮活客户资产,减缓公司现金流,我们对经营不善的用户收受接管其装备,进行再制造并二次发卖或租赁,这是对公司现有经营模式的变化与冲破,缔造了一种新业态。”

“曩昔再制造只是对装备布局件进行简单的翻新和维修,对液压电气元件进行改换,此刻再制造最先向焦点零部件的再制造转移,优化晋升其机能。我们把公司在历届技术年夜赛上获奖的优异选手集中起来,专门去研究焦点零部件的再制造。”徐工根本党委副书记李亚林继续说到,“曩昔我们不具有这类能力,都是拜托外部厂家来维修,此刻我们根基把握了焦点零部件的拆解和维修手艺,会年夜量节流维修本钱,这也是我们需要延续推动的一项工作。”

徐工根本慢慢把握焦点零部件手艺

发力新业态 步入成长“快车道”

徐工根本桩工产物再制造的摸索与利用,从公司成长计谋高度动身,精准定位瓶颈问题,环绕快速盘活资产、下降维修本钱、立异发卖模式,致力在将年夜型根本施工装备的再制造产销一体化,不竭深挖后市场深度,增进企业资产盘活。

2015年再制造工作获得了进一步成长,环绕整修、发卖、办事、备件、租赁五年夜部门,向财产化成长改变。借助表里部多样化平台,推出以租代售、置换、以旧换新等发卖模式,构建“多制度”营销系统,知足用户分歧需求。构成了一套可复制推行的工程机械产物再制造治理模式,为后市场营业的纵深成长打下了坚实的根本。

高性价比的再制造产物让更多用户得以受益,福建平强国际公司自2014年起陆续采办30余台再制造旋挖钻机。现在,这些再制造旋挖钻机利用在福建省福州、泉州、厦门等地的根本施工工程,缔造了显著的经济效益,福建平强国际公司敏捷成长为一家集工程施工、发卖、办事、租赁为一体的综合性企业。

再制造旋挖钻机机群施工

试水租赁营业 拓宽再制造增值模式

徐工根本在再制造产物热销的根本上,还测验考试了租赁营业,借助徐工团体内各平台型企业,周全推动租赁营业。

2016年9月16日,徐工根本租赁公司沈阳分公司正式揭牌成立,徐工根本以沈阳为中间辐射东北三省,周全展开旋挖钻机装备租赁、装备年夜修等营业。租赁公司沈阳分公司的成功组建和正式运营,是徐工根本逾越式成长的主要里程碑。分公司首要经营旋挖钻机二手车租赁营业、装备年夜修等,配备专业的租赁机械装备、完美的年夜修厂房,以进步前辈的手艺装备、完美的办事团队、矫捷务实的租赁商务政策,知足东北地域旋挖钻机客户需求。

徐工根本租赁公司沈阳分公司成立

徐工根本一方面捉住 “一带一路”带动下激增的国字头系统客户的装备需求,经由过程成套租赁、工程合作等体例,加年夜系统客户的范围进献度。组建专业化装备治理步队,供给全套施工解决方案。为后市场营业更好的展开,根本公司培育了一批懂产物、会手艺、通营业的复合型产物司理,与客户沟通,为客户制订选型方案,解决用户的问题,挖掘客户的潜伏需求,并负责营业构和、回款、装备治理等,推动租赁营业的展开,快速盘活资产,下降风险。同时,还鞭策代办署理商、年夜型企业、年夜客户等社会经营资本,投入各类产物的租赁营业,构成新的消化渠道和体例。

2016年,徐工根本再制造产物发卖收入占公司主营营业的17.1%,同比增加71%,在徐工“有质量、有用益、有范围、可延续”经营计谋的指引下,相信徐工根本后市场必然年夜有可为。

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